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Diplôme d’Université Consultant en Organisation et Management

Carte d'identité

  • La Rochelle

OBJECTIFS

Le mot du responsable

Devenir consultant c’est considérer chaque organisation avec attention, voir les individus qui la constituent, définir les systèmes qui la régissent, initier avec les équipes et leurs responsables les évolutions possibles. Après avoir exercé ce métier passionnant, mon objectif est de former des consultants exigeants près à s’engager.
Vous possédez une expertise dans le domaine du management (gestion financière, systèmes d’information, organisation, ressources humaines, relation client) et vous souhaitez faire évoluer votre carrière.
Nous vous proposons d’acquérir les méthodes et les outils indispensables au métier de consultant : connaître et comprendre le marché, analyser l’existant, poser un diagnostic, rechercher et proposer des solutions.
L’ambition de ce diplôme est de permettre aux participants de valoriser leurs compétences professionnelles en expertise de consultant, en particulier de consultant en organisation.

À l’issue de la formation, vous saurez :

-  Élaborer une offre de conseil externe : Construire son offre de services, présenter son expertise et son offre de service
-  Comprendre l’environnement : Identifier les interlocuteurs et leurs besoins, faire une analyse de l’existant, élaborer un diagnostic
-  Construire une démarche d’intervention : Élaborer et rédiger une proposition, gagner la confiance et l’accord du client, prévoir les outils de pilotage et d’animation de la démarche adaptés
-  Conduire une mission : Construire la méthode d’intervention ; organiser et piloter la mission
-  Construire et négocier une mission de conseil

Photo du responsable de la formation

Eve Lamendour

ADMISSION

Votre profil

PUBLIC :
-  Cadres et responsables ayant une expertise dans une des fonctions de l’entreprise, transférable en conseil et souhaitant faire évoluer leur carrière vers la profession de consultant,
-  Formateurs occasionnels souhaitant élargir leur activité aux métiers du conseil,
-  Managers désirant s’orienter vers une fonction de consultant interne ou externe.
Cette formation est particulièrement pertinente pour des cadres en situation de reconversion professionnelle.

PRÉ-REQUIS :
-  Avoir un projet professionnel cohérent avec les objectifs de la formation
-  Bénéficier d’une expérience professionnelle significative
-  Etre titulaire d’un diplôme Bac + 3.
En cas d’absence de titre Bac + 3 , un avis pédagogique favorable peut être attribué après aval du responsable pédagogique (étude du dossier de candidature et entretien).

Comment candidater ?

-  Dossier de candidature ci-dessous à compléter et à retourner à l’adresse indiquée sur le dossier
-  Un entretien physique ou téléphonique peut être proposé avec le responsable de formation
-  Sélection des dossiers par une commission pédagogique
-  Si avis favorable, se rapprocher du Pöle Formation continue pour le montage administratif et financier (coordonnées indiquées sur le dossier)

PROGRAMME

-  Durée de la formation : 70 heures réparties sur 4 modules (10 jours de formation en présentiel) sur une durée de 6 mois pour permettre aux participants de mener conjointement activité professionnelle et formation.

Module 1 : L’exercice du métier de consultant en organisation
Intervenir dans une organisation
-  Le métier de consultant : La posture du consultant, les différents types d’intervention
-  L’organisation : L’intervention dans une organisation, le concept d’organisation, les évolutions des organisations
Gérer et développer une activité de consultant
-  Élaborer une offre de conseil externe : Construire son offre de services, présenter son expertise, son offre de service

Module 2 : Les fondamentaux du conseil
Du diagnostic au projet d’intervention
-  Comprendre l’environnement : Identifier les interlocuteurs et leurs besoins, faire une analyse de l’existant, élaborer un diagnostic
-  Construire une démarche d’intervention : Élaborer et rédiger une proposition, gagner la confiance et l’accord du client, prévoir les outils de pilotage et d’animation de la démarche adaptés

Module 3 : Les outils et méthodes du consultant
Conduire une mission
-  Construire la méthode d’intervention : Déterminer le rôle de chaque acteur et savoir conduire le projet, choisir les méthodes adaptées aux objectifs, les méthodes de diagnostic et d’analyse, les méthodes d’amélioration du fonctionnement des organisations
-  Organiser et piloter la mission : Conduire les entretiens et animer groupes de travail, accompagner le changement et savoir déléguer, gérer les situations difficiles

Module 4 : Pratique professionnelle
Construire et négocier une mission de conseil
-  Élaboration et présentation d¿une proposition d’intervention
-  Présentation et soutenance devant jury

Parcours Commun (promotion 2)

Interaction avec le monde professionnel

80% des enseignements sont assurés par des professionnels.
Les professionnels sont fortement impliqués dans la formation, la commission de sélection, la commission pédagogique et le conseil de perfectionnement.

ET APRÈS

Secteurs d'activité

  • Gestion, management des entreprises, comptabilité

Métiers

-  Consultant interne ou externe
-  Consultant formateur
Employé par une société de services et en mission chez un client, ou à son propre compte, le consultant joue un rôle d’analyse, d’évaluation des besoins, de conseils et de proposition de solutions.
Ce métier nécessite un goût du contact et un intérêt pour la réalisation de mission de conseil en complète autonomie, ce qui implique notamment d’être à l’écoute du client et de faire preuve de diplomatie.
Outres des compétences techniques avérées sur son domaine d’intervention, le consultant doit faire preuve de capacités d’analyse et de synthèse.
Enfin, il mène une activité de veille permanente pour être à la pointe de l’information technologique et être en mesure de conseiller au mieux ses clients.

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IAE La Rochelle

39 rue François de Vaux De Foletier

17024 La Rochelle cedex 1

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Mis à jour le 16 novembre 2018
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